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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2014年10月30日
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為提升質量意識，強化質量責任，落實工程質量治理兩年行動方案，10月28日，一公司質量技術部門牽頭，對領導班子成員、機關部門和項目經理等，全面組織了質量管理專題宣貫。
為開展好宣貫工作，該公司主抓技術工作的分管領導和牽頭部門，就《中華人民共和國建筑法2011修訂版》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定（試行）》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》等進行了詳細的宣講。該公司總工范興華還做了質量專題發(fā)言?，分析了一公司目前的質量形勢、造成質量事故或隱患發(fā)生的原因、提升質量意識的必要性，還重點講解了施工過程質量管理5個重要環(huán)節(jié)：項目質量管理內容---目標計劃、機構、制度、宣貫和培訓；項目質量管理重點事項—技術質量策劃、質量體系建立、技術交底及方案執(zhí)行、質量檢查、相關方支撐；加強對項目質量風險事件的動態(tài)管理；強化項目過程質量管控；大力支撐項目過程質量管控。
該公司經理秦小兵在專題宣貫中，強調了質量培訓的重要性，要求大家特別是項目經理和項目部全體人員，要加強法律法規(guī)的學習，根據(jù)工程分散、省外項目多的情況，各項目要加大集中組織質量方面的學習培訓力度，技術部門要緊密監(jiān)督學習情況，并進行培訓測試，努力提升質量管理水平。?（王靜敏）
為開展好宣貫工作，該公司主抓技術工作的分管領導和牽頭部門，就《中華人民共和國建筑法2011修訂版》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定（試行）》、《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》等進行了詳細的宣講。該公司總工范興華還做了質量專題發(fā)言?，分析了一公司目前的質量形勢、造成質量事故或隱患發(fā)生的原因、提升質量意識的必要性，還重點講解了施工過程質量管理5個重要環(huán)節(jié)：項目質量管理內容---目標計劃、機構、制度、宣貫和培訓；項目質量管理重點事項—技術質量策劃、質量體系建立、技術交底及方案執(zhí)行、質量檢查、相關方支撐；加強對項目質量風險事件的動態(tài)管理；強化項目過程質量管控；大力支撐項目過程質量管控。
該公司經理秦小兵在專題宣貫中，強調了質量培訓的重要性，要求大家特別是項目經理和項目部全體人員，要加強法律法規(guī)的學習，根據(jù)工程分散、省外項目多的情況，各項目要加大集中組織質量方面的學習培訓力度，技術部門要緊密監(jiān)督學習情況，并進行培訓測試，努力提升質量管理水平。?（王靜敏）
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